Vi er København
KOMMERCIELT
KOMMERCIELT
VÆKSTE FCK'S KOMMERCIELLE FORRETNING
Overskriften for strategien er koncentration om den kommercielle kerneforretning i F.C. København – gentænkt i en moderne form og arbejdsgang.
Gennem en investering mere end 100 mio. kr. i faciliteter og kommercielle tiltag vil vi over de næste 5 år frem mod 2027 implementere en række tiltag, der vil løfte den årlige kommercielle omsætning i F.C. København med minimum 100 mio. kr. til over 350 mio. kr. i 2027.
Flere dele af kerneforretningen, som eksempelvis entré og merchandise, er allerede inde i en fantastisk positiv udvikling, som vi skal fastholde og bygge videre på.
Totaloplevelsen for vores gæster skal beriges yderligere, så vi fastholder og tiltrækker endnu flere F.C. Københavnere hvad enten de er fans, sponsorer eller partnerskaber. Det er derfor nødvendigt at fokusere på forretningsområder, der sikrer en forbedret totaloplevelse i Parken.
Fokus rettes mod fire strategiske prioriteter, der foruden direkte kommerciel vækst i den kommende periode, også i fremtiden vil skabe endnu bedre vækstvilkår for områder som entré, merchandise og sponsorater.
.
Hospitality & Partnerskaber
København ses verden over som en gastronomisk hovedstad, hvilket skal afspejles i Parken. Det skal være en oplevelse at spise og drikke i Parken såvel som at se fodbold eller gå til koncert. Derudover skal adgangen til VIP-sæder gøres fleksibel og digital, så man både kan købe adgang til enkelte kampe og til en sæson med og uden bespisning.
Derfor investeres der i perioden frem mod 2027 – ud af en samlet investeringsramme på +100 mio. i Parkens faciliteter – et stort to-cifret millionbeløb i at løfte rammerne for lounges, barer, sæder og køkkener. Det giver et nyt og markant mere variabelt niveau. Derudover kommer vi til at arbejde med strategiske partnerskaber på VIP-udviklingen i Parken.
Vores top lounges skal være i international klasse og rumme den højeste kvalitet på alt fra mad til indretning.
Derfor investeres der i perioden frem mod 2027 – ud af en samlet investeringsramme på +100 mio. i Parkens faciliteter – et stort to-cifret millionbeløb i at løfte rammerne for lounges, barer, sæder og køkkener. Det giver et nyt og markant mere variabelt niveau. Derudover kommer vi til at arbejde med strategiske partnerskaber på VIP-udviklingen i Parken.
Vores top lounges skal være i international klasse og rumme den højeste kvalitet på alt fra mad til indretning.
.
Totaloplevelsen / Fans
I sæsonen 2022/23 forventes tilskuergennemsnittet at nå 25.000 til F.C Københavns hjemmekampe i 3F Superliga. Det er vi meget stolte af, og den udvikling skal vi fastholde og udbygge ved at gøre totaloplevelsen endnu bedre, når man besøger Parken. Fra ankomst til afgang.
Det er med baggrund i dette, at vi har valgt selv at overtage F&B og rengøring i Parken, og frem mod 2027 bliver der investeret i en række nøgleprojekter omkring boder, faciliteter og adgangsforhold.
Det vil ske på toppen af de allerede igangsatte projekter som relancering af FCK Fanshop, Wi-Fi i samarbejde med 3 og GlobalConnect, nye F&B muligheder i samarbejde med Gasoline Grill mm.
Det er med baggrund i dette, at vi har valgt selv at overtage F&B og rengøring i Parken, og frem mod 2027 bliver der investeret i en række nøgleprojekter omkring boder, faciliteter og adgangsforhold.
Det vil ske på toppen af de allerede igangsatte projekter som relancering af FCK Fanshop, Wi-Fi i samarbejde med 3 og GlobalConnect, nye F&B muligheder i samarbejde med Gasoline Grill mm.
.
Mediehus
F.C. København har over de seneste 10 år opbygget FCK Media, der leverer højkvalitets content, som især på videoindhold er best-in-class i Skandinavien og internationalt anerkendt.
På tværs af de primære platforme har vi en følgerskare på cirka 600.000 og er derudover et attraktivt Top-10 medie på Facebook og Instagram målt på interaktioner og video-visninger i Danmark.
FCK Media er blevet en stærk del af forretningen der i 2022 bidrager med en to-cifret millionomsætning ift. partnerskaber og øvrige brand-samarbejder. Kampagner, data og analyse, samt content, er blevet væsentlige aktiver i salget og aktivering af kommercielle partnerskaber, men også et af vores vigtigste markedsføringselementer til salg af billetter, sæsonkort/abonnementer og merchandise.
I den fremtidige konsolidering af F.C. København som mediehus vil vi se på flere muligheder for at udvikle os yderligere. Eksempelvis via nye kanaler, forretningsmodeller omkring content (abonnement mv.), samt FCK Media som bureau.
På tværs af de primære platforme har vi en følgerskare på cirka 600.000 og er derudover et attraktivt Top-10 medie på Facebook og Instagram målt på interaktioner og video-visninger i Danmark.
FCK Media er blevet en stærk del af forretningen der i 2022 bidrager med en to-cifret millionomsætning ift. partnerskaber og øvrige brand-samarbejder. Kampagner, data og analyse, samt content, er blevet væsentlige aktiver i salget og aktivering af kommercielle partnerskaber, men også et af vores vigtigste markedsføringselementer til salg af billetter, sæsonkort/abonnementer og merchandise.
I den fremtidige konsolidering af F.C. København som mediehus vil vi se på flere muligheder for at udvikle os yderligere. Eksempelvis via nye kanaler, forretningsmodeller omkring content (abonnement mv.), samt FCK Media som bureau.
.
Parken - Danmarks Nationalstadion
Vi skal som Danmarks Nationalstadion hæve frekvensen af de store events i Parken.
Parken er over de sidste 20 år i stigende grad blevet et symbol med F.C København snarere end Nationalstadion, men Parken er og har været et ikonisk og nationalt sportsligt samlingspunkt i over 110 år.
Parken er i dag Nordeuropas mest bynære stadion med en central beliggenhed, hvilket har en række fordele i forhold til offentlig transport og cykelafstand, men også ulemper i forhold til parkering.
Via strategiske investeringer kan vi udnytte beliggenheden markant bedre end i dag. Derudover skal kvaliteten af plænen løses en gang for alle, hvorfor vi laver den til dato største investering i Parkens plæne, der skal totalrenoveres i vinteren 22/23.
Et fundament for arbejdet bliver at give Parken en mere bæredygtig profil. Vi er begyndt via samarbejdet med Stop Spild Lokalt, og der er også store muligheder på energiområdet, som vi har igangsat undersøgelser af.
Parken er over de sidste 20 år i stigende grad blevet et symbol med F.C København snarere end Nationalstadion, men Parken er og har været et ikonisk og nationalt sportsligt samlingspunkt i over 110 år.
Parken er i dag Nordeuropas mest bynære stadion med en central beliggenhed, hvilket har en række fordele i forhold til offentlig transport og cykelafstand, men også ulemper i forhold til parkering.
Via strategiske investeringer kan vi udnytte beliggenheden markant bedre end i dag. Derudover skal kvaliteten af plænen løses en gang for alle, hvorfor vi laver den til dato største investering i Parkens plæne, der skal totalrenoveres i vinteren 22/23.
Et fundament for arbejdet bliver at give Parken en mere bæredygtig profil. Vi er begyndt via samarbejdet med Stop Spild Lokalt, og der er også store muligheder på energiområdet, som vi har igangsat undersøgelser af.